日本は予測不可能な自然災害と向き合い続けた歴史を持つ国です。この環境が、人々に「相互扶助」の文化をもたらしました。
日本社会は「関係性」を中心に構成されてきました。生存の必要性から培われた思いやりは、弱さではなく「経験に支えられた強さ」です。
日本は異なる価値観を「消さずに共存させる」文化を持っています。クリスマス、ハロウィン、お盆など複数の慣習が自然に共生しています。
群馬県は製造業から介護まで、外国人材が重要な役割を担う地域です。多文化共創の先進県となる可能性を秘めています。
約69万人の追加介護人材確保が必要とされており、「誰とこの社会を支えるか」という根本的な問いが生じています。
言語が完全でなくとも、「理解しようとする姿勢」が関係構築の鍵となることを示す介護施設での事例が紹介されています。
不安は分断または共創のどちらにも転じ得ます。次世代型共創を選択することで、2040年への指針が見出せます。
2026年4月26日の上毛新聞に掲載された記事によると、「20代の外国人比率が群馬県では2025年に14.1％で全国1位」となり、全国では10年で倍増しているとのことです。これは群馬における人材確保のあり方が大きく変化していることを示しています。
一方で、出入国在留管理庁のデータでは、2024年に群馬県で確認された不法就労者数は1,799人で、全国3位という状況です。外国人材の受け入れが進む地域だからこそ、適正な雇用管理と支援体制の重要性が高まっています。
この課題は、外国人材そのものを問題視するのではなく、受け入れ側の制度理解や管理体制が問われているものです。
外国人材が活躍することは、地域に新しい力が生まれていることを意味します。しかし、その力を引き出すには、採用後の環境整備が不可欠です。言葉の壁、文化の違い、生活環境への適応など、一人ひとり異なる課題に対応する必要があります。
企業が外国人材を受け入れる際には、登録支援機関の選択が重要です。手続きだけでなく、入社後のフォローまで責任を持つパートナーであることが、外国人雇用の成否を分けます。
群馬は外国人材とともに成長する可能性を持つ地域であり、ミヤマリンクは適正な受け入れと丁寧な支援を通じて、このビジョンの実現に取り組んでいます。
2027年4月より、特定技能制度における対象分野の拡大が予定されています。人材不足が深刻化する中、外国人材の活用は一部の業界に限らず、より広い分野で現実的な選択肢となりつつあります。
今回の見直しでは、新たに以下の分野が追加される予定です。
対象分野の拡大により、受け入れ対象分野の企業側には以下のような変化が想定されます。
外国人材の採用は「採用して終わり」ではなく、入職後の定着や育成までを見据えた準備が不可欠です。
制度拡大に備え、以下のような準備を進めておくことが重要です。
早い段階から準備を進めることで、採用後の定着率にも大きく影響します。
「人手不足の補充ではなく、優秀だから採用する時代へ」という考えのもと、外国人材の採用から定着・育成までを一貫して支援しています。
制度の拡大は、単なる人材確保の機会ではなく、現場のあり方を見直す機会でもあります。多くの企業にとって新たな可能性をもたらす一方で、受け入れ体制が整っていなければ定着につながらないケースも少なくありません。今後の制度動向を踏まえ、早い段階からの準備が重要です。